マネジメント
こんな方に向いています
・突然、部下を育成しなければならなくなった方
・気合と根性のみでマネジメントを行っている方
・部下のマネジメント能力を高めたい方
研修概要
管理職になると、「個人で成果を出す」ことだけなく、「チームで成果を出す」事が求められます。本研修では管理職に必要な基礎知識を短時間で学ぶことで、プレイヤーからマネジャーへの生まれ変わりを促進します。
（本研修は３～４日程度のプログラムを予定しています）
研修内容
・管理職の心構え
・人と組織のマネジメント
・業務のマネジメント
・リスクのマネジメント
・ファシリテーションスキル
※内容は抱えている課題・実施時間によって
カスタマイズ可能です。
参加者の声
前任の管理職が辞め、突然管理職を行うことになりましたが、今回の研修で管理職としての『土台』を作ることが出来ました。（20代男性）
研修実施までの流れ
- お問合せフォームに必要事項を入力し、ご送信下さい。
- ご提案・打ち合わせに伺います。課題をお聞かせ下さい。
- 課題解決に適した研修内容・見積もり必要を提示させていただきます。
- 研修内容・費用にご納得いだけましたら、研修契約を締結させていただきます。
- 研修を実施いたします。
- 研修実施後２日以内に、実施報告書を送付いたします。
- 研修終了後、期間を開けてアフターフォローを実施いたします。